2月20日专业配资论坛资讯，我在新闻中看到中国常驻联合国代表傅聪再次在联大政府间谈判会议上，就安理会改革问题明确表态——针对日本拒不反省侵略历史、干涉别国主权的行为，直言这样的国家没有资格成为安理会常任理事国。这并非孤例，去年11月18日，他在第80届联大全体会议上也用几乎同样的措辞回应日本政客的涉台言论，表现出中方在这个问题上立场坚定，没有任何谈判空间。那种直击要害、毫不含糊的表态，让人感受到一种强烈的外交底气。
巧的是，同一天刚刚完成内阁改组、再度成为首相的高市早苗，在议会进行上任后的首次政策演讲。她说日本正面临二战以来最严峻的安全环境，警告所谓“中国胁迫”正在加剧，并宣布今年将修订三项核心安全文件，加快军工出口规则审查、扩大海外销售，推出国家情报委员会，整合警察、国防等机构的情报资源，还要建立仿照美国外国投资委员会的审查机制，对敏感领域外资进行严格把关。听到这里，我脑海里闪过一个画面——像是用锁与盾把自己包裹起来，却忘了脚下的地基是否牢固。
高市的立场并不是突发的，她长期主张修改和平宪法，打造一个具备完整军事能力的“正常国家”。去年11月，她在国会称“台湾有事就是日本存立危机”，随即引发中方强烈反应。此后自民党在众议院选举中大胜，获得超过三分之二的席位，这为她推进政策留下了巨大的操作空间。
实际上，日本的军费扩张计划早在岸田政府时期就已启动——将国防开支从GDP的1%提升至2%，原规划是2027财年前完成，高市上台后则要在2026年3月前达到目标。按照日本约4.4万亿美元的GDP计算，每年要增加约440亿美元军费。但问题在于，日本财政状况早已不堪重负，截至2025年底国债总额已达8.77万亿美元，占GDP约230%，是发达国家中债务比例最高的。虽然债务持有者以本国机构为主，外部风险有限，但内部压力却如悬在天际的乌云。
在低利率环境下，日本央行基准利率仅0.75%，一旦加息，利息支付将迅速增加，每升一个百分点就得额外付877亿美元利息。这也是日本无法像美联储那样快速加息的原因。结果是，资本持续流向高利率国家，日元被不断抛售。2月21日，国际清算银行数据显示，1月日本实际有效汇率指数跌至67.73，是1973年自由浮动汇率以来的最低点，购买力仅剩历史峰值的三分之一。作为一个高度依赖进口的国家，这就意味着能源、粮食、原材料等采购成本不断攀升——我甚至能想象普通家庭买一袋大米、加一箱汽油都要更谨慎计算。
加息困境带来的不仅是货币贬值，还有经济结构的尴尬。战后日本经济曾依靠制造业出口实现高速增长，半导体、家电、汽车等领域风光无限。然而自1990年代泡沫破裂以来增长停滞，中国制造业的崛起更让日本失去了出口优势，家电、电池、机器人、半导体几乎全面被超越。2024年，中国汽车出口首次超过日本——这是日本最后一个全球领先的制造业领域，也被打破了。
更棘手的是，美国也在施压。特朗普在社交媒体上给日本设定45天期限兑现投资承诺，并暗示若不到位将调整关税政策。日本对美出口依赖度高，一旦对汽车、电子产品等主要出口征收25%关税，冲击将是直接而沉重。
于是，日本政府陷入一种多线困境：对外要应付美国经济施压和中国外交贸易压力；对内在财政赤字持续扩大情况下还要推进军费翻倍。与此同时，日元购买力下滑带来进口成本上升，能源、粮食价格攀升拖累企业、影响民生。2022年以来，日本出现大规模贸易逆差，2023年逆差1470亿美元，其中对中国的逆差占最大份额。
高市演讲中的政策，几乎每一项都意味着巨额财政投入——军费扩张、情报机构整合、供应链重组、外资审查机制建立专业配资论坛资讯，这些都无一是低成本的选择。但在国债居高、日元贬值、贸易逆差扩大、经济缺失增长动力的大背景下，选择加速军事化和对抗性外交，就像在已经吃不下饭的情况下硬要加餐。财政能承受吗？这是一个真实而尖锐的问题，也值得每个观察者静下心来思考。
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